13年的时间，33个代理商销售网点，56.8亿的品牌价值，3000多家专卖店和专柜……这些成绩演绎的正是品牌的寓意：一木参天，二木成林，三木成森，这就是木林森。

　梧桐，为凤凰而栽

以人为本，从细节出发，木林森的休闲鞋让穿鞋人舒服，木林森的休闲文化也让制鞋人感到舒适。木林森的生产车间有每日定时广播，员工可以点播自己喜欢的歌曲。公司每月都会组织当月过生日的员工一起庆生，或到海边烧烤、或登山野炊、或举办小型庆生会，方式多种多样，场面热闹温馨，这已经变成木林森关爱员工的一个传统。

木林森鞋业工会委员深入基层，第一时间了解员工的工作情绪、生活状态，及时帮助员工解决困难。对于公司未能及时了解的情况，员工可以通过董事长信箱和员工合理化建议信箱反映情况，让员工畅所欲言。

长福社区改造，公司周边可租用的房屋数量减少，木林森在附近统一租下宿舍，帮80多位单职工家庭解了燃眉之急，也排除了工作的后顾之忧。立足长远发展，公司目前正在创建一个生活、生产环境一流的中国休闲鞋生产基地。

舒适的企业文化让员工安心工作，而完善的培训机制和较大的上升空间则让木林森人才辈出。秉持充分发挥员工特长、合理安排岗位的原则，木林森鞋业让员工都能找到自己的价值。去年公司在全厂范围内开展培训活动，每周日组织员工观看企业管理、企业发展的相关视频，营造良好学习氛围，提升员工综合素质。

“我们企业的人员流动性很小，木林森90%以上的中基层管理干部是由内部提升的。”这种情形让许多鞋企羡慕不已。在平时的生产过程中，木林森鞋业有意识地培养人才，为每一位积极进取的员工拓宽职业规划道路。木林森森的人才观念是从基层培养，以培养一名区域经理为例，公司会先将其派至基层店面，从比较终基本的工作做起，然后再逐步到销售部乃至营销部。

未来，为品牌而来

舒适的文化，优秀的人才，木林森的发展一路凯歌，品牌先后荣获“中国驰名商标”、“中国真皮鞋王”等称号，品牌价值达56.8亿元，这得益于构成木林森品牌价值有三大支柱：产品质量、品牌美誉度和终端销售。从选料到加工，产品要层层把关，因而赢得消费者青睐。木林林目前在全国建立了一个抢占市场制高点的全国销售网络体系，产品远销欧美和中国港澳台等地区。

在2010年度销售表彰大会暨2011春夏新品补充订货会上，获得总公司表彰的对株洲、郑州、武汉等地的23个分公司介绍了他们的经验：部分健全、分工明确;团队执行力强，配套服务到位;品牌宣传深入人心。

公司总经理张筱其提出了“2011年品牌战略升级”的具体策略与措施。两大展望：第一，传承中华民族文化，将民族品牌推向国际化;第二，做中国休闲鞋业强势品牌，提高品牌的知名度。

木林森企划部经理傅小健解释说，我们的战略不是空洞的口号，而是有现实的支撑。公司领导一直重视民族文化的传承，主打手工缝线产品，并为此培养专门人才。木林森组织技术力量研究了一种无需胶水粘合鞋帮与鞋底的鞋，实用新型的鞋底凸片外侧与鞋帮外侧缝制于鞋底凸片底部，使得鞋帮与鞋底相接紧牢，不仅绿色环保而且时尚舒适。民族的才是世界的，木林森今后将通过增加外销推进品牌的国际化进程。

做中国休闲鞋业强势品牌，木林森的做法十分务实，先行扶持成都、武汉、西安、郑州等地的销售网络，提高产品在当地的占有率和知名度，在打造区域优势品牌的基础上，以点带面辐射全国。稳扎稳打，步步为营，木林森仰望星空之时不忘脚踏实地，一步一个脚印地走向美好的明天。

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