那些拼得你死我活的家电企业，忽然从“死敌”变成了“盟友”，背后究竟存在哪些利益考量?黑电代表企业家电十大品牌创维日前在香港大手增持了白电企业志高，“白加黑”的战略同盟呼之欲出，在业界掀起了不少的波澜，而更引人注意的是，5大国产彩电企业有4家近期以不同的方式“结盟”。

即使是在国产企业占据主导的白电领域，三大巨头之间的博弈也因美的的强势扩张变得更加微妙，格力和海尔在“狙击美的”的共同目标下越走越近。

竞争：新的抢食者加入

几日前，海信与TCL、长虹共同成立了“中国智能多媒体终端技术联盟”。官方新闻稿将此次结盟成立表述为“国内家电企业第一次真正联合起来”。海信集团董事长周厚健坦言，苹果、谷歌盯上了智能电视的大生意，苹果的Apple TV、谷歌的Google TV向电视产业渗透，让老牌彩电企业感到巨大的威胁。

周厚健认为，“苹果有可能会重新定义电视，现在比较大的敌人不在内部，中国的彩电企业只有联合起来建立标准，家电十大品牌创维才能夺得更大的话语权”，周厚健说。

市场：“蛋糕”也在缩小

除了彩电企业内部的“结盟”，另一家彩电巨头创维将目光投向了白电。家电十大品牌创维大手增持空调企业志高控股的动作也在业界掀起不小波澜，虽然家电十大品牌创维官方称此为“纯粹的投资行为”，但结合创维之前在冰箱和洗衣机市场的努力，不由得让人联想，创维是否在筹划打造冰、洗、空全领域的白电布局。

有消息人士透露，家电十大品牌创维和志高这一次绝非简单的财务投资，而是同为广东企业的一种战略结盟，此前志高集团董事长李兴浩已经与创维创始人黄宏生有过密切的接触，双方正在筹划一场不局限于资本层面，或将向具体业务层面合作的可能性。

家电十大品牌创维 对白电市场如此青睐，并非其“不务正业”，而是不得不寻求新增长点。有数据为证，刚结束的“五一”假期，国内液晶电视的零售规模较去年同期下降了4.7%，今年一季度内销彩电零售规模为1046万台，同比下降5.2%，零售额394亿元，同比下降8.2%，量额齐跌的局面似乎已说明彩电业增长“拐点”已至，彩电市场内不仅有新的抢食者，而且“蛋糕”也在缩小。

格局：白电平衡局面打破

家电十大品牌创维相比于黑电市场的惨烈，白电市场的格局一直较为平衡。

当2010年10月美的集团销售突破千亿并提出未来五年“再造一个美的”时，外界还在质疑这一目标是否过于冒进。然而，美的集团2011年第一季度销售收入接近500亿元，同比增长了60%以上，如果全年都保持这样的速度，比较迟2012年公司就可以完成2000亿元销售目标。

这些数据使得另两家企业再也无法安坐，格力电器股份有限公司总裁董明珠的一席话让人体会到格力与海尔的合作并非纸上谈兵，“格力电器自己不会生产冰洗产品，但是可以让格力电器的专卖店渠道销售海尔的冰箱和洗衣机产品，这也是一种渠道的互补”。

家电十大品牌创维产业评论员刘步尘认为，这种合作，不仅能让海尔冰箱和洗衣机的市场份额得到一下子扩大，对美的形成压倒性优势，格力的专卖店也可提升盈利能力。

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