聚焦党建引领服务 打造人才培养平台

中建路桥集团第一公司秉持“创新党建，先锋引领”的党建工作理念，以“青年创新工作室”为载体和有效抓手，将党的人才建设融于工程项目管理，增强全员创新力和创造力的同时，取得了促进工程质量品质提升的实效。

“在中建路桥集团企业愿景引领下，第一公司进入快速发展、规模扩张，市场开拓能力不断增强的新时代，党建引领、质量提升、改革创新、风险防控、转型发展、优质履约、高效建造等各项工作都对高精尖人才建设与储备提出了更高要求。做好青年员工的培养工作，是企业长远发展的基础所在。为了让青年员工及时补充知识，迅速成长为骨干人才，中建路桥集团党委要求各级党组织都要做到学习有场所、培训有教材、授课有导师、实践有资源、成果有考核、激励有目标，努力培养造就一大批具有一流政治素养、一流职业素质、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的高素质青年人才队伍。让青年员工快速成长为企业长远发展的中坚力量和主力军。” 中建路桥集团第一公司党委书记、董事长徐振海如是说。

据了解，中建路桥集团第一公司以“聚焦、抓实、创新”为抓手，实践“党建+、互联网+”新模式，完善学习型、创新型、引领型、核心型党建工作机制，充分发挥党建带团建的优势，采用“政治导师+专业导师+生活导师”模式，将党建团建工作深度融合、同步推进，选拔优秀青年学生党员协助支部书记开展党务工作，让广大青年党员、团员积极学习党的基本知识，了解党的方针政策，提高业务技能，推进变革创新，在党建创新方面提供更开阔的思路，加快青年党务人才培养。

在专业人才培养方面，中建路桥集团第一公司对人才实行分层分类管理，建立和完善经营管理人才、业务技术人才管理机制。根据不同类型、不同层次人才的实际，充分发挥人才建设与管理的主渠道作用，坚持“重要人才重点培训、优秀人才优先培训、紧缺人才加紧培训、年轻人才全面培训、专业人才专门培训”的原则，分类型、分层次、分次序地进行培训，有效提高了人才队伍的素质。同时，该公司做实“三级导师制”人才培养措施落地工作。公司党委委员、领导班子、高管团队成员作为“一级导师”，与具备管理能力特质的青年员工结对建群，让青年员工更好的理解公司意图和发展定力，培养青年员工对企业的忠诚度和经营管理能力;公司中层干部作为“二级导师”，实施“1+N”培养计划，与各级归口部门青年员工签订培养计划书，促进青年员工尽快熟练归口部门业务流程与协调管理机制，提升青年员工综合协调管理综合素质;各项目经理、总工作为“三级导师”，组成“导师团”，落实“拜师收徒”实施方案，严格落实导师制度和激励、考核措施，确保培养工作有成效、有成果。

再者，中建路桥集团第一公司各项目党支部均成立“青年创新工作室”，作为青年员工实践创新创效的平台。“青年创新工作室”以基层党、团组织为组织管理机构，以创新性、创效性、实用性为目标，组建创新创效创优先进团队，引导青年员工加强学习、锐意创新，充分调动青年员工投身创新工作的主动性、积极性，大力开展技术创新、管理创效和工程创优活动，推进企业高质量发展再上新台阶。其次，该公司为“青年创新工作室”接通了互联网，配置了多媒体教学设备，订购了网络课程，充分运用“互联网+”平台，方便青年员工能够随时随地获取最新信息资源，为创新创效建立优质资源环境。

“发挥先进模范带头作用，弘扬精益求精、追求完美的工匠精神，是企业的发展动力。”中建路桥集团第一公司项目党支部书记路光印介绍到：“青年创新工作室自成立运行以来，积极开展技术革新、发明创造、合理化建议和传帮带活动取得了非常好的效果。我们这个项目通过对拌合楼拨料装置进行创新，为项目节约了10万元左右的成本，还出台了一部省级《薄层泡沫沥青冷再生混合料柔性基层施工工法》。”

中建路桥集团第一公司通过聚焦党建引领服务，搭建人才培养平台，为公司高质量发展提供了强有力地政治保障。