国内规模比较大的清洁能源供应商之一、致力于清洁能源事业的创新型企业---新奥能源控股有限公司(原新奥燃气，股票代码2688.HK)上市十年庆典，于2011年5月9日在香港四季大酒店隆重举行。以“感恩•梦想”为主题的庆典活动，汇聚了新奥能源合作伙伴、投资机构及股东代表等社会各界人士，共同为新奥能源上市的十年华诞举杯相贺。新奥能源控股有限公司董事局主席王玉锁、新奥能源控股有限公司CEO张叶生等出席典礼。张叶生在致辞中对过去十年来社会各界给予新奥能源的信赖与支持，表示由衷的感谢;展望未来，对提供清洁能源整体解决方案服务，打造领先的行业标杆定位，充满了梦想和期待。

新奥能源控股有限公司董事局主席王玉锁在接受媒体采访中表示，伴随国家清洁能源政策调整和“十二五规划纲要”的出台，燃气领域的客户需求较以往已发生了较大改变，以新奥能源为代表的清洁能源创新型企业将迎来历史新机遇。新奥能源在燃气及多品类能源供应服务继续做大做强的同时，将以国家节能减排政策为指引，以技术优势为核心，向地方政府及各类客户提供度身定制的一揽子清洁能源整体解决方案和服务。新奥能源未来的十年，将是紧紧围绕用户需求、以资源服务和技术服务并重，打造清洁能源“大服务”的十年。

新奥能源控股有限公司CEO张叶生在庆典上表示，在过去的十年中，新奥能源以国家能源战略方针作为指引，以先人一步的战略眼光、执著的创新精神取得了一些成绩，经历并完成了三次重大的战略与服务升级。由比较初的“城市燃气专业运营”到“能源分销”再到如今的“清洁能源整体解决方案服务”，新奥能源不断超越自我、实现跨越，不断打造着领先的商业模式。在国家强化节能减排的今天，新奥能源将携手地方政府和区域客户，寻找到一种符合国家节能降耗政策的、全新的区域低碳经济发展“绿色引擎”和清洁能源发展路径，从而共同打造区域环境、经济与能源发展的“和谐生态圈”。

据悉，新奥能源控股有限公司于1992年借政策“东风”从廊坊起步率先成为从事城市公用事业第一个“吃螃蟹”的民营企业，开始城市管道燃气业务。自2001年5月在香港联交所成功上市至今，新奥能源已在全国15个省、市、自治区，成功运营90个城市燃气项目，为560多万居民用户及18000多家工商业用户提供清洁能源产品与服务，敷设管道逾 16000公里，天然气年供气能力达87.5亿立方米，覆盖城区人口4600多万，并已在46个大中城市投资运营192座天然气加气站。2010年，新奥能源把发展目光投向了海外市场，以第一大股东身份控股越南城市燃气投资发展有限公司，并在越南证券交易所成功上市，这也是新奥能源的首次海外投资。

以“安全、服务、效率和责任”为企业发展的生命线，依托长期积累的燃气供应及储运服务，新奥能源在客户服务、市场开发、安全运营和管网设计等方面积累了丰富经验。以近20年稳定安全的多品类能源供应及出色的运维能力，新奥能源赢得了市场的肯定和用户的口碑。尽管在2009年全球金融危机下的经济低迷期，新奥能源同样获得了资本市场、评级机构的追捧及投资者的青睐。稳健上升的市场业绩表现，使得新奥能源的股票价格在过去的一年中飙升了一倍多，在香港联交所的能源类个股中始终力拔头筹，为广大投资者、股东代表、合作伙伴带来了满意的回报。

从廊坊到全国，从国内到国外，已俨然成为内地民营燃气龙头企业的新奥能源从未满足于现状。自2001年起，新奥能源以国家宏观能源政策调整为契机，经历并完成了三次重大的战略与服务升级。与大多数燃气企业只顾埋头跑马圈地、划疆而治有所不同，新奥能源紧紧围绕客户需求抢占市场先机，以不断创新的商业模式引领着清洁能源行业的发展。可以说，对国家宏观政策的把握和顺应政策的发展，是新奥能源在燃气领域内具有强大竞争力并不断引领行业发展的关键所在。

2011年3月国家“十二五”规划纲要正式颁布实施，对优化能源结构提出了新目标，天然气的使用比例由4%提升到8%，预计到2015年我国天然气消费目标总量将达到2600亿立方米。按这一目标，天然气在能源结构中将得到大幅提升，天然气的发展将迎来“井喷期”。 横向拓展、纵向深挖，稳固燃气领域发展的新奥能源，如今借国家清洁能源政策大势利好，从资源服务型到资源服务和技术服务型并重，用“双引擎”模式走出了一条不同于其他燃气企业的业务创新之路，打造着清洁能源领域的全新利润增长点。

新奥能源已不再是向用户提供简单的资源和产品，而是以用户“单位产品能量成本比较优”为目标，依托系统能效和泛能网技术优势，面向新建省级园区和大型工业企业、公共建筑等客户，提供包括能效审计、方案设计、金融服务、设备集成、工程建设、运营服务直至后期能源供应组织等一揽子清洁能源整体解决方案及实施，以达到节能增效、“缩减能源支出账单”的目的。新奥能源在满足企业发展对清洁能源的需求、大幅降低客户长期及总体用能成本的同时，也帮助政府和企业实现国家制定的节能减排目标。

从2008年开始，新奥能源相继与洛阳、长沙、株洲、湘潭、开封、福建等21个省、市、工业园区签订了节能减排框架协议、帮助工业用户提高能效，向城市提供节能减排方案，开发系统能效管理平台。据新奥能源相关人士介绍，新奥能源与长沙黄花机场合作天然气热电冷能源管理项目，在满足机场新建T3航站楼的供热、供冷需要的基础上，将实现全系统节能率33%，每年可减少一次能源消耗折标煤约1527吨，减少二氧化碳排放约3807吨，大大提升了当地的节能降耗水平，能源节约支出数字相当可观。据悉，这种以技术服务为核心的清洁能源整体解决方案的服务模式，很受区域政府和工业园区的欢迎。

无论是业务层面的升级和拓展，还是内部管理体系的打造和提升，新奥能源总能以先人一步的战略眼光不断升级自身模式，取得令竞争对手望其项背的骄人成绩。“总是主动引领、拒绝被动跟随”，这是新奥能源发展多年来，给行业留下的一个比较深的企业“烙印”。

作为新奥集团若干产业单元中的重要一环，新奥能源的战略发展与新奥集团整体发展战略布局息息相关。承载集团使命，新奥能源生生不息的原动力来自于新奥集团创新基因的不断释放，同时也有赖于集团管理和创新技术平台的扶持和打造。

新奥能源之所以能够走出廊坊走向全国，快速布局全国市场，获得资本市场青睐的背后核心优势，是新奥能源在安全运营、技术创新、信息化管理和战略绩效管理的启动和全面升级，以及包括对人才的引进和培养的注重。新奥能源不断开展管理优化，与IBM合作开展了管理信息化，全面提升面向客户的响应能力。通过全面信息化、市场与战略绩效机制等先进的企业管理手段，新奥能源持续优化运营机制、不断提高卓越的运营能力。在技术创新方面，通过聚焦高效燃烧技术、工业节能、多联供技术和系统能效智能平台等，实施工业节能改造及园区系统用能优化，比较大限度满足客户的能源和能量需求，提供清洁能源整体解决方案，不断提升客户价值。

在企业近二十年发展过程中，新奥能源从比较初的确保安全、提升服务、保证供应等比较基础的资源型服务提供，到现在以资源服务和技术服务型发展并重，为地方政府和企业提供一揽子解决方案的服务战略升级，新奥能源始终是在引领中打造一种全新的可资行业发展借鉴的模式和标准，其背后体现的是中国民营能源企业的一种社会责任感和行业发展使命感。

新奥能源由小做大，由大做强的过程，是将自身价值与用户价值、投资者价值、社会价值充分凝聚，并实现股东、客户、员工、社会、企业长期利益比较大化的历程和结果。新奥能源还积极承担社会责任，截止到2011年2月，新奥能源累计向国家上缴利税30多亿元，并已连续 5 年得到了《福布斯》、《亚洲周刊》、《亚洲财经》、《亚洲货币》等国际媒体的广泛赞誉。

纵观新奥能源二十年来的成长史并展望未来十年，这既是一部中国城市公用事业市场化进程的见证史，又是一部国家清洁能源的探索史。在三次重大的战略调整与服务升级的历程中，新奥能源也在助力清洁能源产业价值链的整体提升，新奥能源已成为国家在清洁能源领域不断创新与突破发展中的探索者和先行者。我们有理由相信，新奥能源必将在竞争激烈的市场环境获得更大的成功。