近年来，随着“创新驱动”、“教育改革”等战略的不断推进，更多的投资人、创业者将目光转向了早教行业。这就不得不说爱乐祺托幼早教中心与创始人陈靖的故事。

1.填补早期教育空白，提出“托幼早教”

爱乐祺托幼早教中心创始人、董事长陈靖，2004年初为人母的她，接触到了早教行业，但越了解这一行，她越觉得这个市场离中国父母太遥远，很多课程不符合中国孩子的成长发展，也满足不了中国家庭日渐增长的托幼需求。北大毕业的她虽然不是教育专业出身，但仍打算扑身早教行业，改写早教市场格局，提供最适合中国家庭的早期教育服务。家人的反对、新教育理念普及程度低等难题都没有打倒她，反而让她越挫越勇。忧中国父母之所忧：把中国父母从无休止的带娃中解放出来，给幼龄儿童最好的照顾和教育，成为了陈靖，也是所有爱乐祺人的目标和愿望!

她带着爱乐祺团队历时3年时间，走访美、德、澳大利亚、新加坡等早教领先国家，引进国际前沿的亲子教学模式，深入研究中国婴幼儿的行为模式及社会、家庭特征，将中国传统托儿所结合欧美国家传统NURSERY，在2007年首次提出了“托幼早教”这一全新的早教概念。

“托幼早教”隶属于0-6岁的学前教育阶段，指的是从人出生到幼儿园以前阶段的教育，是学龄前教育中早期教育的分支组成部分。通过托幼早教的模式，可以帮助幼儿顺利过渡到幼儿园教育，是集托儿所和亲子早教为一体的教育机构。

　2.“爱乐祺”的诞生

陈靖始终坚信“教育不仅是事业，更是传承!只有真正具有专业积淀，并且因爱而生的产品，才能扛得起爱乐祺中国学前行业领导品牌的责任和使命!为民族的传承而努力，为了家庭的信任而奋斗!为爱乐祺的每一个孩子，贡献你我的爱心与责任!”对于自己的孩子来说，陈总是一位伟大的母亲，“爱乐祺”，因为孩子而创办，因为孩子而命名!并因为独特的教育理念，获得资本市场的认可与支持，于2015年成功上市，成为中国本土早教第一股!

　3.沉心研究，不断“修行”

爱乐祺成立后，陈总并没有急于求成，而是选择沉心研究“课程、服务、管理”以退为进，对内夯实课程基础，带着国内外先进教研团队自主研发出一套适合托班课程的《进阶式入园缓适课程》，该课程荣获中国教育学会“十一五”“十二五”“十三五”规划教育重点课题、国家高新技术认证，并且是国内一家拥有专业托班课程的教育机构，这是早期教育行业的最高荣誉，非常具有含金量。

　4.直营中心，稳步扩盘

在过去几年间，国内的早期教育还处于传统的线下为主，稍微大一些的早期教育机构都纷纷开放加盟来扩大品牌，而爱乐祺并没有采取一味的品牌加盟盲目扩大，而是一直以直营中心稳步扩盘，结合时代和移动互联的发展，爱乐祺托幼早教中心，不断研发，不断提升教学体系，深度打造“互联网+早教”模式，不断加速教育与科技融合的步伐，最终让更多家庭了解爱乐祺。

5.对外加盟，优势扩大

爱乐祺自2007年创立起，至今已有11年的直营经验，2017年一经对外加盟，就受到了加盟商的追捧，截至目前已有12家直营店以及40余家加盟店;布局近20个省份。从选址、装修、运营、团队管理、市场运营等，拥有整套细化的流程标准。用开设直营店的标准来开设加盟店，保障单店经营的成功率。

在未来几年内，爱乐祺依然在不断布局，计划将达到70家直营、500家加盟店的规模，和更多合作伙伴一起携手，以“托幼早教”的优质内容，服务更多家庭和孩子。