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进击的 小橙人 分拣机器人上岗有效减少快件破损

2017-04-20 dc

导读:进击的小橙人,分拣机器人上岗有效减少快件破损。分拣机器人上岗,仅在一个物流分拣中心就节省了大约30个人力。未来,工人是愉快地和小橙人一起工作,还是会被抢走工作机会?钱童心不少剁手党们最近发现,送来的快件破损情况少了。是快递小哥变温柔了?其实,很可能是能干又好脾气的小橙人出手了。小橙人是申通快递的全自动分拣机器人,最近在国内外炸开了锅。这些橙色的机器人可以在

进击的 “小橙人”,分拣机器人上岗有效减少快件破损。分拣机器人上岗,仅在一个物流分拣中心就节省了大约30个人力。未来,工人是愉快地和“小橙人”一起工作,还是会被抢走工作机会?

钱童心

不少“剁手党”们比较近发现,送来的快件破损情况少了。是快递小哥变温柔了?其实,很可能是能干又好脾气的“小橙人”出手了。

“小橙人”是申通快递的全自动分拣机器人,比较近在国内外炸开了锅。这些橙色的机器人可以在地面上密集而有序地穿行,将一件件包裹运送到指定位置,“累了的时候”还能像扫地机器人一样自动跑去充电。一位网友评论说:“有一种家里吸尘器驮着行李私奔的感觉。”

重要的是,“小橙人”们每小时能处理近20000个包裹,一天分拣20万个包裹不在话下,为快递公司节省一半人工。

据第一财经记者了解,“小橙人”是由申通快递与浙江立镖机器人有限公司(下称“立镖”)合作研发。目前已在义乌、天津、临沂三地的申通快递启用。

戴森环境电器团队全球产品开发总监达生(PaulDawson)近日接受第一财经记者专访时表示:“中国在机器人的应用方面已经领先全球。我们对于未来机器人如何与工人协作非常感兴趣。”

“小橙人”的分拣魔术

收发快递已经成为很多人生活的一部分。据国家邮政局统计,2016年,我国快递业务量完成313.5亿件,同比增长51.7%;业务收入完成4005亿元,同比增长44.6%。

在“双十一”等的网购集中时段,大量快递堆积如山难以分拣,人手不足以及人工费用上涨都是困扰快递企业的难题。

“这些机器人已经为1300平方米的物流模块节省了大约30名人力,而且分拣的效率和准确率更高,减少了快递的损坏风险。我们还准备与立镖合作再建一个模块,用这些机器人来分拣体积小的快件。”申通快递义乌分拨中心的IT总监陈宇豪曾对媒体表示。

“小橙人”主要针对长不超60厘米、宽不超50厘米,重量在5公斤以下的小件包裹,集扫码、称重、分拣功能“三合一”,能够实现快递单信息识别,以比较优的路线进行投递,每次扫码时间在1秒以内,运行速度可达到3米/秒,并可达到每小时完成1.8万件分拣的惊人效率。

看好人工智能的发展潜力,达生告诉第一财经,戴森已经宣布将投入25亿英镑(约合221亿元人民币)发展人工智能和机器人技术。

针对“小橙人”的技术,达生认为,电池的持久性起到关键作用。京东CEO刘强东半年前也曾表示,强大的电池技术不仅能用于仓储机器人,而且还能支持无人机送货。

仓储机器人可分为三种:分拣机器人、搬运机器人、配送机器人。立镖去年6月就已经推出了这种分拣机器人系统,在多地进行测试,今年则全面投入使用。

国内已有不少物流创业公司盯上仓储机器人这块市场的大蛋糕。除了立镖以外,包括北京极智嘉科技有限公司(公开专利数:2件)、上海快仓智能科技(公开专利数:6件)、无锡普智联科高新技术有限公司(公开专利数:144件),就连国内机器人行业老大新松机器人也都参与了仓储机器人的研发;阿里的菜鸟物流则成立了“E.T.物流实验室”。

享受和机器人合作

在国外市场上,电商巨头亚马逊是第一个把美国仓储管理带向自动化的。2012年亚马逊就出价7.75亿美元收购KivaSystems。在收购完成之后,亚马逊将其更名为亚马逊机器人(AmazonRobotics)。亚马逊目前已在15个运营中心(fulfillmentcenter)部署了3万台仓储机器人。

通过在仓储中心配置机器人,亚马逊每件商品的物流成本减少了21.3美分,占物流成本的48%。

随后又有一批紧跟亚马逊涌入仓储自动化领域发展的海外公司。诺克斯机器人(LocusRobotics)就是其中比较具有代表性的一家,研发了仓储机器人LocusBot。比较近,诺克斯把LocusBot卖给了DHL供应链。DHL是全球比较大的第三方物流公司,公司把这些机器人用于美国田纳西州的孟菲斯物流中心,主要运输手术设备。

和分拣机器人“小橙人”不同,LocusBot更大的作用是搬运。它会找到确定物品所在的位置,在那里有一名工人等候,工人会从iPad上读取这个具体物品的描述,确认无误后把物品扔进LocusBot顶部的塑料筐里。这个概念是让机器人做了跑腿的工作,工人只需要取物品、放进筐里两步动作即可,就这么简单。

LocusBot标价是3.5万美元一台。诺克斯CEO福克(RickFaulk)很有信心地表示:“机器人的第一个趋势是代替工人,现在的趋势是人机合作。”“工人很享受和机器人一起工作。”福克描绘了仓库中的工作场景:“机器会停在货架面前,工人只需要核对货架上的信息,这就避免了拿错物品的风险,让他们的工作更加简单了。”

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