大会上，林氏木业副总经理马灿兴介绍了2016年供应商数据，从马总分享的案例表明，稳定、长期的合作为制造业带来长效的发展，而林氏木业正是通过“互联网+”的力量，打通家具销售端与制造端，进而促成整个行业的良性循环。

随后，林氏木业供应链负责人向各供应商展示林氏木业2017整体目标业绩，并拆解各项细项，包括月度订单和品类分解。值得注意的是，该负责人还公布了林氏木业创新合作架构，打造架构清晰、运作透明的供应链，为双方的长远发展注入一支强心针。

除了新的合作方式，林氏木业为供应商带来三大利好政策，针对考核、结算、规划等方面进行，助力提升产业结构，共同做大做强，建立一个强有力的互联网家具制造矩阵。

此外，林氏木业各板块负责人分别就林氏木业品牌、文化、全渠道、产品、仓储物流、原材料供应等方面提出详尽的规划，为实现其目标作进一步深化。其中，林氏木业市场拓展部负责人表示，林氏木业将从大数据入手，针对用户运营和内容运营，通过全媒体矩阵实现多维化、精细化管理，进一步提升林氏木业的品牌影响力。林氏木业全渠道负责人则表示，通过高速发展的O2O模式、多端线上商城还有房地产合作等项目，为销售流量打通多个入口，全面实现全渠道发展。

在产品方面，林氏木业基于大数据，根据市场情况与人群需求，打造极致爆款，以标准化规模生产，满足大多数消费者个性化需求的同时，在产能上齐头并进，形成高效、有活力的供需链条。在仓储方面，林氏木业相关负责人也介绍了如何通过大数据链接仓储全流程，实现高效、智能的数字化、信息化家具仓储运转。另外，原材料供应方面林氏木业也有了重大革新，大力加强原材料管理、运输等各个方面，保障原材料和产品的质量。

互联网瞬息万变，只有把握核心价值，把握新时代消费升级浪潮的大势，才能屹立在这场风暴之中。林氏木业的供应链正逐步进行升级与扩张，有针对性地寻求广泛的合作与供应链整体的升级优化，以年轻的冲劲不断实践，进一步推进中国家具行业转型升级。

来源:天下金融网