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一步两步,一步两步,是HIGHBUY SHOES的步伐

2016-12-20 盛仔

导读:耐克品牌的传奇领袖,菲尔奈特,在获得硕士学位后,奈特曾进行过一次日本之旅,他立即被异域的东方文化和商业模式倾倒。

说起板鞋,应该没有人不知道耐克。

耐克品牌的传奇领袖,菲尔 奈特,在获得硕士学位后,奈特曾进行过一次日本之旅,他立即被异域的东方文化和商业模式倾倒。

而HIGHBUY SHOES创始人老魏,正是受到一双外国品牌的板鞋的启发,对板鞋产生了好奇心。

在这个全球融合和文化冲击的时代,任何一个伟大的品牌,都兼顾东西方,具有包容力。

我们看看鞋底“Made in China”的字样,是不是也会想中国为什么没有自己的板鞋品牌呢?

HIGHBUY SHOES,本土独立板鞋设计品牌,追求纯粹舒适和真实品质,正在走出它自己的步伐。

Step 1:创始人老魏的“转型步”

90年代初,机缘巧合,老魏与板鞋第一次结缘,当时板鞋是个小众鞋类,与大行其道的运动鞋比起来,不值得一提。

他当时在外资制鞋企业上班,偶然收到了朋友的礼物:一双外国品牌的板鞋,当时没有多想,就随意的穿了起来,但从未有过的舒适合脚感受让他大为惊讶,充满好奇心的他立马开始重新思考这双板鞋。

它不同于运动鞋过于专业,也不像皮鞋需要打理,“板鞋就好像一位老朋友一样,何时何地都可靠的在你身边”,老魏说道。

这双鞋一穿就穿了八年,“当时我暗自决定,一定要让更多的国人知道板鞋的好。”

当时,正值改革开放、市场经济春风下的实业大潮,HIGHBUY SHOES品牌创始人、资深教育工作者老魏有感于时代的变化与国产板鞋产品的缺位,下定决心做中国的板鞋品牌。

为了给中国人制造属于自己的板鞋产品,老魏自己开起了公司。

Step 2:创始人老魏的“创业步”

自己开公司的这一个决定让老魏当起了老板,也让他向创立品牌的梦想走近了一步。

经过在制鞋业25年打磨、积累的经验,老魏出产的鞋子得到了业内外的广泛认可,公司也成为了匡威、HUF、DC等国际一线品牌鞋的长期合作伙伴。

这个曾经手无缚鸡之力的人民教师,不仅学会了硫化鞋工艺,割皮革、注胶、粘贴鞋底、缝合鞋边等,而且公司出产的鞋子得到了巨大成功,在业界受到国际一线品牌鞋商的认可。

2014年,欧洲知名制鞋公司向老魏抛出橄榄枝,希望能够购买公司独立设计的一款板鞋的版权。

这让老魏心生疑惑。

板鞋在中国具有深厚的群众基础,尤其深受年轻人喜爱,但市面上比较流行的大都是欧美品牌,而这些进口品牌几乎都是“Made in China”,这种“外资品牌,中国制造”的板鞋产品已然成为了市场的主流。

“为什么我不能做一个属于国人的板鞋品牌?”老魏向自己提出了心中的疑问。

他认为现在的设计、理念,甚至是经验和团队都不比国外差,是时候在板鞋产业写下“中国”的名字。

Step 3:创始人老魏的“品牌步”

2015年,老魏选择实践之前的想法,他要创立自己的品牌。HIGHBUY SHOES合抱鞋业应运而生。

这意味着板鞋正式从中国制造转向中国创造,HIGHBUY SHOES也凭借不输国际一线品牌的品质收获了业内外的良好口碑。

老魏是一个标准的陕西人——倔强,执着,不服输。他在制鞋业二十五年的从业经验,取得了不俗成绩。

老魏始终对产品有着极致的追求,就好像第一双板鞋带领他多年砥砺前行一样。

他相信HIGHBUY SHOES的成功绝不会止步于国内。他希望HIGHBUY SHOES不仅激励自我,还能激励每一位不甘平庸的实践者,坚定他们每一次前进的步伐。

他更希望,作为一名中国的制鞋匠,用低调谦逊不张扬的中华民族特质,为板鞋注入更多的中国精神,让一个真的中国板鞋品牌在HIGHBUY SHOES上诞生。

“每一步,都在进步。”HIGHBUY SHOES品牌化探索的这一步,改变了中国板鞋行业的传统代工思维,或许将成为中国板鞋业的一大步。

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