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柒牌服饰选择Centric PLM助力华丽转型

2016-07-21 盛仔

导读:近日,中国男装领军企业柒牌服饰选择了Centric软件PLM(产品生命周期管理)解决方案助力其优化设计、产品研发以及企划,实现企业经营模式华丽转身,巩固其市场领军企业地位。柒牌集团始创于1979年,经过三十余载的发展,现已成为一家以男装设计和制造为主、集销售为一体的综合性集团公司。柒牌集团已在全国31个省、市(自治区)设立3000多家专卖店。自2001年以来连续11年产品销售收入、

近日,中国男装领军企业柒牌服饰选择了 Centric 软件 PLM (产品生命周期管理)解决方案助力其优化设计、产品研发以及企划,实现企业经营模式华丽转身,巩固其市场领军企业地位。

柒牌集团始创于1979年,经过三十余载的发展,现已成为一家以男装设计和制造为主、集销售为一体的综合性集团公司。柒牌集团已在全国31个省、市(自治区)设立3000多家专卖店。自2001年以来连续11年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。

随着市场的快速扩张,柒牌集团也必须面对传统大型服装企业所面临的挑战——从批发向真正意义上的零售的经营转型。正如同柒牌集团副总裁马军先生所谈到的:“当我们去审视我们过去所一直采用的企业经营策略,意识到对于今天来说,已经导致了我们的产品研发周期过长,并且耗费成本巨大。在这样的情况下,我们需要调整战略——让企划成为核心,改进研发管控,从不同纬度来进行精细化管理。”

在考虑采购 PLM 项目前,柒牌集团原先使用的是一个 PDM (产品数据管理)系统来对基础的产品设计研发流程进行管理,然而,逐渐的柒牌管理层发现这样一个系统完全不能满足需求:作为一个现代服装企业来说,内部沟通,需要实现研发、渠道、供应链、营销各司其职,软件平台不仅仅是一个工具,而是要能做到支持企业良性、快速的运转。马军先生说道,“我们的管理团队期待能够通过 PLM 来追踪企业绩效及目标实现情况,同时对于我们的设计和企划团队来说,解决方案需要具有高度的灵活性,可以实现企划流程管理及面辅料的管理。一个能够支持我们发展的 PLM 已经不仅仅只是一个工具,而是一个可以帮我们整合其他软件并支撑企业组织架构创新的平台。” 基于以上的原因,柒牌选择了 Centric 。

“我们对 Centric 8 PLM 系统应用的延展性也印象深刻,这符合我们业务扩张的需求。与此同时, Centric 团队的专业度以及在市场上的被认可程度也是我们比较终选择和 Centric 软件进行合作的原因,我们期待与 Centric 的合作。”马军先生是这样进行总结的。

“我们对于与柒牌集团的合作非常的兴奋,柒牌是中国男装行业的领军企业。 Centric 团队期待着能够更好的对柒牌现阶段转型以及长远规划实现支持!” Centric 全球 CEO Chris Groves 对于和柒牌集团的合作充满信心。

 关于柒牌集团

福建柒牌集团有限公司始创于1979年,是一家以服饰研究、设计和制造为主,集销售为一体的综合性集团公司。公司目前占地面积200余亩,建筑面积35万 平方米,拥有5000多名员工,拥有世界一流的服装生产设备,已在全国31个省、市(自治区)设立3500多家专卖店。2001年以来连续14年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。

柒牌系列产品以风格时尚、款式经典、做工考究著称,现已成为大众时尚的焦点。其中华立领系列产品已成为中国男装时尚的代表,越来越受到世界服装界的高度关注。柒牌集团被中国服装协会评为中国服装行业优势企业,被中国纺织工业协会评为中国纺织十大品牌文化企业,并荣获中国服装十佳过硬品牌,中国职业装50强等殊荣。世界品牌实验室于2015年揭晓的“中国比较具价值500品牌”,柒牌品牌价值为332.76亿元,位居服装品牌前列。

来源:中国周刊

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