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华为MateBook雄心 从防泼溅设计到M3概念

2016-06-21 amdin

导读:千呼万唤始出来5月26日HUAWEIMateBook国内正式亮相,开辟了华为继智能手机之后的又一消费者业务领域。但乌龙随之而来,相较于海外版主机699美元售价,HUAWEIMateBook基本款售价4988元显得颇失公平。但这一乌龙的真相是:国行版售价包括键盘,但海外版却并不包括键盘。单独发售的键盘售价120美元,主机+键盘则为819美元,合人民币5400元左右,而且还是税

 千呼万唤始出来

5月26日HUAWEI MateBook国内正式亮相,开辟了华为继智能手机之后的又一消费者业务领域。

但“乌龙”随之而来,相较于海外版主机699美元售价,HUAWEI MateBook基本款售价4988元显得颇失公平。但这一乌龙的真相是:国行版售价包括键盘,但海外版却并不包括键盘。单独发售的键盘售价120美元,“主机+键盘”则为819美元,合人民币5400元左右,而且还是税前价。若含税,估计比国行版贵20%以上。

显然,以技术见长的华为在面临C端市场时还不太娴熟,但在品质为王的道路上,华为对消费者市场显然已有准备。

据称,华为四年前就开始和英特尔频繁接触,为立项中的首款PC产品选择合适的处理器,而HUAWEI MateBook的具体设计研发要等到两年以后,又过了两年,HUAWEI MateBook才比较终亮相。

HUAWEI MateBook才刚刚起步,能否引领市场,也将再度检验华为C端战略。

 细节显功力

移动互联网时代迅速到来,lT领域迎来了近20年来比较剧烈的变化,PC市场也似乎变成了“红海”。

但市场并未消失,只是缺乏更适应巿场的产品,二合一笔记本应运而生。

时至今日,二合一笔记本已经比较常见,进军这一领域的HUAWEI MateBook总体上采取了相对稳妥的设计风格,一如任正非之前告诫,华为需要“有价值的创新”,而非盲目不切实际。

在保留经典设计风格的基础上,转型做消费终端产品的华为能处处追求细节,显得难能可贵。 举个例子,MateBook有个极易被忽视的性能:键盘防泼溅设计。

想象这样一个场景:当一杯香气扑鼻的热咖啡缓缓流进键盘的缝隙,MateBook主机与键盘之间的电路会自动断开,防止烧坏主机,丢失数据。从容地摘下键盘,晾干,一切便恢复正常。

而这一切背后是层层的设计架构。一是“防泼溅设计”:MateBook键盘采用双层防水导电薄膜、绝缘层隔离保护,可防止水流入内部电路;二是“无源设计和过流保护技术”:二合一键盘由主机供电,主机跟键盘连接口内部采用过流保护技术,能在电流值超阈值时,由主机自动关闭电流输出,以免对主机造成损伤。

HUAWEI MateBook的目标用户主要是高端商务人士,他们的工作资料非常重要,同时工作强度很大,常常边操作电脑边饮水,精神稍一疏忽,就可能打翻手边的水杯,电脑报废不说,数据的损失才比较为惨重。

防泼溅设计,实际上也体现了重视安全冗余的工程师思维,尽管不会有人特意往键盘上泼水。

这样的设计与技术还有很多,华为“务实的创新”显得颇有“用户思维”。

  跨界的思路

随着移动互联网的风靡,PC市场已是公认的红海,各大老牌厂家都苦苦挣扎,努力转型。

2016年一季度,全球PC出货量为6480万台,同比下降9.6%,为10年来比较低点。已经是智能手机全球第三大品牌的华为,为何要杀个回马枪,进入自己从未涉足的PC领域?

实际上PC仍是刚需,毕竟办公的比较佳工具仍然不是手机,而是屏幕更大且带键盘的PC。而在娱乐上,PC比手机更适合看电影,又比平板更适合玩大型游戏。问题并非市场还需不需要PC,而是市场需要什么样的PC。

在数码产品序列丰富,市场饱和的今天,一款市场定位准确的产品仍有用武之地。2015年,二合一笔记本电脑已占全球笔记本电脑出货量的20%-25%,在成熟市场约占30%,且仍在快速增长。

另一方面,有大量传统笔记本电脑用户存在更换需求。此时华为切入这个领域,这是他们看到的机会。

二合一笔记本的关键是平板和电脑之间的系统切换和功能搭配,如果做不好,就真应了苹果CEO库克所言:“将烤箱和冰箱融合在一起,我们能做到这一点,但这样的产品不会讨用户喜欢。”

PC“新生”华为显然清楚这一点。

HUAWEI MateBook两个特征之间的切换做得不错。主板有12寸,商务办公绰绰有余,无方向全对称超窄边框设计的风格很像放大版的iPad。键盘的皮套可以将主机一并包裹,打开后形成稳定的三角支撑。主机和键盘通过磁力探针接口吸附,既紧固又方便拆卸。系统可自动识别“分”与“合”两种物理状态,在笔记本模式和平板模式之间流畅切换。可见,华为在跨界设计上还是下了功夫。

HUAWEI MateBook除了具备普通平板电脑的功能,还配了一支专用的触控笔MatePen,其压感灵敏度达到2048级,超过竞争对手Surface Pro触控笔的灵敏度,用来写粗细有度的毛笔字问题不大。另外华为在触控笔上也玩了点“黑科技”:上方按键可激活激光笔,下方按键可激活幻灯片翻页键。

与普通笔记本电脑相比,HUAWEI MateBook的便携优势自然明显:和键盘一起折叠在皮套里,像个文件夹,全配重量只有1.2-1.3kg。

在性能上,它预装Window10和Core6处理器(可顶配至Core7), 8GB内存,256GB固态硬盘,无风扇设计,快速充电2小时可充满,9小时正常待机时间等等,表现亦很强悍。

另外还有远比Surface Pro轻便的扩展坞可选配,可用来连接投影仪、电视机等外部设备。

商务化应用

在市场定位上,HUAWEI MateBook目标客户相对高端,并非针对主流消费群体,而是针对有移动办公需求的高端商务人士。他们主要使用电子设备办公,有随时随地办公的需求,有随时随地连接网络的需求,有在手机端和PC端频繁传送文件的需求,消费能力强,对品质的要求苛刻,精英意识突出,审美观念不媚俗。

4988元的价格在这批用户面前还是有亲和力的。正如华为消费者业务CEO余承东所说:“这部分人群对性能的重视远远高过价格。低成本意味着低质量,只有保证足够的成本,才能够保证产品的创新。”

结合华为荣耀的高端定位,可见华为回马枪切入PC领域,是想通过构建自己的产品矩阵,来更好地对准上述目标客户。

华为在手机和平板领域深耕多年的经验和技术积累,也帮助其PC终端拥有了一个较高的起点。需要看到的是,笔记本电脑并非典型的意义上的通信设备。

这一点也反映了华为战略思维的灵活性:不固守一个或一类产品,而是从目标用户的使用场景出发。

M?3;战略

回到HUAWEI MateBook揭开面纱的地点巴塞罗那,细心人会发现这地点的含义:华为在今年三月刚刚签下梅西(Messi)作为全球品牌大使,旋即推出梅西签名限量版Mate8,其中编号为0001-0010的十部手机被梅西本人预定。

五夺FIFA金球奖的梅西,不仅被巴塞罗那队球迷称为“国王”,也早已是公认的当世球王。

随着梅球王的驾临和MateBook的着陆,华为的M?3;(MateBook+Mate8+Messi)战略也初露峥嵘:MateBook+ Mate8是“新商务组合”,而华为选择梅西代言是有其内在的精神契合,一个是技术企业的代表,一个是体育王者的象征。正是源于这种精神上的高度契合,促成了华为牵手梅西作为全球品牌大使。M?3;本质上是告诉消费者华为在做连接消费者多元生活方式的事。

但华为并不希望M?3;战略沦为空洞的营销概念,其背后是华为消费者业务战略。

今年年初,华为总裁任正非在内部会议上,对华为消费者业务提出了“五年内1000亿美元销售额”的新目标,相对于之前华为2018年全集团销售700亿美元的目标,任正非显然是提速了。

在这样的背景下,MateBook和Mate8这两款高端商务产品再加上大手笔签约梅西这样的组合拳,似乎让我们看到了一个主动求变的华为。

球迷们都知道,和先天条件极为突出的C罗相比,梅西的先天条件很平常,是后天的刻苦训练让他成为了球王。

技术巨人华为,也是在困厄中立业。而今华为进军PC红海中推出了自己的第一款PC终端。从防泼溅的小细节,到M?3;的大概念,华为的PC首秀非常惊艳。

接下来,HUAWEI MateBook将如何重塑消费者对PC的印象,且拭目以待。

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