以商业模式角度视之，小米的确不同一般强调硬件销售的手机公司。在多次发布会上，小米均极为强调电商的销售成绩，在对外宣传方面，也非常强调小米品牌对产品营销推广方面的拉动作用。

昨日国外有调查机构称小米的国内出货下跌 8%，商业周刊称第三季度小米智能手机实际销量仅有 5300 万台，距离雷军 1 亿出货量的豪言相距甚远。

这则新闻如重拳一击，砰地打中小米品牌的软肋无论过去 2 年时间小米推出多少周边产品，也不管小米人内心如何认为，雷军的雄韬伟略，外人眼中，小米依然是手机公司。

当然，若登上小米官网，挂小米之名的产品不胜枚举：

小米路由、小米电视、小米空气净化器、小米体重秤、小米插线板、小米移动电源、小米活塞耳机、小米随身 WiFi、小米蓝牙音箱、小米手环、小米水质检测笔、小米净水器、 小米钱包、小米双肩包、小米旅行箱、小米帆布腰包、彩虹电池

不幸的是，无论消费类电子，抑或非消费类电子的周边产品，它们依然以手机为中心消费类电子产品大多是手机的延展，操作、信息反馈集中在手机进行，手机是它们的大脑;非消费类电子产品瞄准小米手机米粉群体定位，从手机发烧友出发针对性拓宽产品品类。

小米手机是小米科技品牌价值的核心，是小米科技的核心资产，是一切的出发点，无可逃避的宿命。因此，当小米手机出货量下跌的消息出现，有的国外投资者就开始认为小米的估值不到当初的 450 亿美元。

2012 年，雷军放言小米 5 年内不上市。那时起，每一年他都重申一次，每一次上市的时间都好像在延后。然而，他毕竟没有说小米绝对不上市。因此，小米发展 3 年，逐步构筑小米生态链，在发布新款红米 Note 之际，一则小米手机出货量下降的消息，对小米的形象极其不利。

此前 BroadLink 的创始人、CEO 刘宗孺评价，小米是一家跨界公司，作为一家手机公司，它同时也是互联网、电商、智能硬件公司。

以商业模式角度视之，小米的确不同一般强调硬件销售的手机公司。在多次发布会上，小米均极为强调电商的销售成绩，在对外宣传方面，也非常强调小米品牌对产品营销推广方面的拉动作用。从消费类电子、非消费类电子延展，从线上生活到线下生活，小米希望成为人们生活方式的代表。

只可惜，就如刘学文此前在小米 Note 发布会的评论所写：小米品牌缺少的是什么?是品牌溢价价值。缺乏品牌溢价的品牌，难成人们生活方式代表一句话，山本耀司、川久保玲、Anna Wintour 等时尚大咖会选择小米吗?若非，小米如何成为人们生活方式的领导者?

智能手机，已经不再是比拼硬件的年代，眼看 3G Ram 已是标配，眼看 4G Ram 成为顶配，再多规格堆砌不过一张表格。手机性能已经过剩。

接下来小米公关会通过怎样的话术重塑外界形象呢，也许是这句话：小米是一个生态公司，不是手机而已。也许是雷军在站台上更加详细地解释小米生态的威力，也许是发布会上新增智能终端销量，而不只是强调手机销量，也许

只是，在这个过剩而速朽的年代，永恒不变的是什么?