其实零售业若想获得更多的市场份额就必须做出路径选择，选择去迎合消费还是引导消费，是被动接受市场趋势还是主动挖掘消费者。品牌丹比奴认为，我们零食业要更多地从创造产品转为创造需求，从扩张生产转向扩张研发和设计。

我们都曾经有过这样的经历吧，站立在橱窗前被一件心仪服饰吸引得挪不动脚，比较后还是进去店面购买了，这件衣服可能我们现在很急需吗?不一定，但我们可能是很喜欢。这是大家都有对美好事物向往的本能，那么我们要怎么挖掘消费者的这份向往以及喜爱呢，便成了我们抢滩市场份额的重中之重了。

品牌丹比奴从去年底开始全面扩大品牌的形象格局。不仅尊贵体验服务全面升级，多地品牌店也更换了全新的店面形象。从而各地品牌店的销售业绩正直线上升，这正是品牌丹比奴走对路径选择，以用户为中心，从服务型消费乃至个性化消费去满足甚至引导每个人的需求，才能突围而出。

当然通过顺应流行趋势，去迎合消费者的这种做法具有一定作用，但是市场竞争的众多，并不容易让你占据主导地位，唯有品牌丹比奴这种主动出击引导消费者的做法才能大受好评。不是一味地创造产品，一味地扩张生产，而是创造需求，不断加重研发和设计的。以创新音乐元素的原创时尚不断引导消费者，在这样一个注重个性化消费的年代，才能不断加大我们的市场占领份额。