什么是好产品?正如1000个人眼中有1000个哈姆雷特，不同的受众有不同的评判标准。

对于生产者而言，好产品要有好的技术支撑;对于销售者而言，好产品要有好的卖点;对于购买者而言，好产品则要有好的使用及服务体验。

而——对一台集成灶产品而言，它也有着相似的对应。它需要严苛的制造、爆款的潜质、愉悦的体验，归根结底两个字——品质。

在有着“厨具之都”美誉的浙江嵊州，大大小小百余家集成灶企业，没有一家企业会否认产品品质的重要性，但将品质拔高到前所未有高度，去主动对外发声要“打造产品工艺，缔造品牌价值，塑造服务标杆”的，现阶段唯有蓝炬星。

近日，蓝炬星的最新纪录片强势登陆CCTV发现之旅《品质》栏目，最新产品“周迅3号”得到了全方位的呈现，企业董事长钱松良也通过出镜，将“品质高于一切”的理念由来娓娓道来，打响了2020集成灶品质战略的行业第一枪!

品质，过硬的央视背书

蓝炬星登陆的《品质》栏目，是国内首档以关注成长型企业为主题的大型专题纪录片栏目。栏目采用纪录片拍摄手法，以“让中国品质更受尊敬”为使命，致力于用影像的力量助推中国品质走向世界。

开播近六年来，栏目记录了三大产业成长型企业几百家，通过影像化语言深度挖掘“中国制造”对品质的追求，对商业的坚守，依托新媒体优势播出平台，为“中国制造”赋予了新的意义，树立全社会对“中国制造”的信心。

蓝炬星自2009年进入集成灶行业以来，就始终秉持着“做国内最专业的集成厨房”的初心，虽然扎根在中国最大集成灶生产基地的生产型企业，却不甘于平庸，屡屡投入大手笔：

一方面，积极布局新产业基地智造小镇，车间斥巨资引进折弯机，压床、冲床等国外先进设备，扩大企业生产规模，提高生产效率;另一方面，积极做产品的耐用性测试，自我发现问题，解决问题，梳理数据库，严抓产品工艺，规范品质体系。

对内建造的同时，也不忘对外塑造。2018年3月1日，蓝炬星邀请影视巨星周迅成为了蓝炬星代言人，并在随后拍了全新广告片。周迅在影视圈内的地位有目共睹，其传递出的高贵、典雅却不失亲和力的气质，与志在打造业界品质标杆的蓝炬星产品实现了高度契合。

此番登陆央视，足可见蓝炬新对于品质立企的决心，毕竟，央视的高度就是国家的高度，蓝炬星品质战略正是对国家“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”重要指示的一次积极响应。

“当我们已进入我们的厂房，随处可见‘品质高于一切’的字眼，这就是我们蓝炬星的品牌战略，用最好的品质塑造最好的品牌”，钱松良在纪录片中说道，央视《品质》栏目的有力背书，让蓝炬星对于“品质高于一切”的极致追求有了一次完整对外传递的表现舞台，可以说是一次企业品牌对外塑造的一次锦上添花。

包换，用不坏的放心承诺

好产品的另一个评价维度，在服务后端，即为售后。只有返修率、故障率低到极致的产品，才是让代理商卖的安心，消费者买的放心的好产品。而好的服务，不仅是口碑的最好名片，更是让产品经历生产研发、上市销售之后，完成自我价值闭环的重要一环。

“周迅3号”集成灶，无疑就是这样一款产品：其申请了多项技术专利，同时经SGS独立慧鉴认证，在9项主要性能、16项主要电气安全的耐热和耐燃上均达到标准的要求，品质过硬。在央视《品质》栏目中，它被誉为一台“用不坏的集成灶”。

纪录片中，董事长钱松良谈道，“极致是我对待工作的态度，极致的产品需要靠极致的数据说话，300项核心性能试验，300个关键部件打造，30000次寿命实验。”

正是基于精雕细琢的钻研和打磨，才会让蓝炬星对这款产品有着无限底气，继成为首个在业界将品质提升至战略高度的企业后，又成为厨电行业首个也是一个敢于承诺“三年免费包换”服务的企业。

在钱松良看来，规模超百亿的集成灶行业，尽管有着大大小小品牌超300家，但平均下来都只有千万级的产值，正面说明企业体量有限，侧面表明产品品质有短板，限制绝大多数企业从中实现脱颖而出。

新品“周迅3号”的问世，正是对行业产品品质乱象的一次正本清源，是对品质崛起的一次郑重宣告，同样是打破行业服务后端沉闷态势的一声惊雷。

要知道，集成灶行业一般为三年保修，且会让消费者承担付一定的维修费用。但蓝炬星却不提报修而是包换，还不是一年换，而是三年包换。自信的背后，是企业的责任心，更是对万千消费者最强而有力的保障!

正如纪录片结尾所说的那样：品质高于一切不止是蓝炬星的一句口号，更是他们对产品不计成本的付出与行动，用不坏的集成灶不是一个概念，而是基于极致品质的终端感受。不走捷径，踏踏实实做产品，不计成本，真金白银搞研发。蓝炬星的未来，一定前景光明。