教育培训市场竞争日趋激烈，学训宝构建开放平台实现多方共赢

二十一世纪民众生活水平不断提高，家长对子女教育重视程度也在增加，教育经费占家庭支出的比例越来越高。正是由于市场需求的客观存在，教育培训市场也在不断发展壮大，尤其近年来在线教育异军突起，线上教育机构的数量也随之激增。

教育培训市场欣欣向荣的同时，行业竞争也在不断加剧，线下的培训机构在抢生源，线上的教育平台也在争流量，而线上线下教育之间也存在竞争。教育培训机构间竞争颇为激烈，有没有可能从竞争转化为合作，最终实现教育机构之间的共赢呢？

这种想法看起来有点天方夜谭，但一家名为学训宝的企业已付诸行动。据悉，学训宝致力于以互联网技术共享教育资源，最新公布由叶一茜田雨橙出任代言人，旗下战略产品线下综合体也将近日在青城荟开幕。学训宝并没有将自身定位于培训机构，而是一个开放的教育培训平台，为入驻机构的业务展开提供诸多便利服务。

当前教育培训市场入局者众多，僧多粥少的市场格局之下，机构间甚至衍生出不正当竞争，长期来看对市场发展有害无益，教育机构生存环境也不断恶化。一方面，教育培训机构运营成本高，无论线上教育还是线下培训，都需要支付高额的师资人员成本，场地建设上的成本投入也不低，导致培训机构实际盈利并不高；另一方面，由于市场上培训机构数量过多，除了知名度较高的品牌之外，普通培训机构获取生源困难，且培训机构大多是封闭化运营，导致现有生源利用率也偏低。

最为关键一点在于，对于家长孩子而言，教育培训需求往往是多方面的，需要辅导基础知识之余，也可能需要竞赛培优，而文化学习需求和才艺技能培养也并不冲突。中小型培训机构针对性较强，很难全方位满足学生课外教育需求。而学训宝平台将教育资源和生源整合起来，将能实现学生、老师、机构和平台的多方共赢。

学训宝即将开幕的线下综合体，由平台整体规划和统一装修，合作的第三方机构拎包入驻，极大降低入驻机构的运营成本，引领教育培训进入细分工、轻投资模式。而线下综合体中的入驻机构，从竞争对手变成合作伙伴，机构各自的生源可以相互引流，最终实现教育资源和生源的最大化利用。

值得注意的是，学训宝初衷是整合行业优质教育资源，作为平台会对入驻机构进行严格审核，机构的教育资质和教学水平都是重点考察内容，确保为入驻机构组建和谐共生的生存氛围，机构与机构、机构与平台都能互为助力，通过良好口碑积累将教育培训事业做大做强。