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君领天下酒实体销售模式分析

2016-02-01   12:30:02

作者:amdin

下酒 实体 模式
君领天下酒实体销售模式分析导读:

引子:在5年前,如果我们知道5年后的今天的房价是什么样子,相信很多人都会赚得盆满钵满。等很多人发现房地产市场不错而纷纷介入时,机会已经没了,一个机会如果成为人人都看得懂的机会,就不是机会了。现在经商者都在感慨市场难做,其实并不是经营者没有能力,而是还没有认清自己手里握着的就是机会。。。。中国人以前穷,物资匮乏,所以中国市场经过30年的改革开放,基本满足了消费者从无到有的需求,所以也就造就了

引子:在5年前,如果我们知道5年后的今天的房价是什么样子,相信很多人都会赚得盆满钵满。等很多人发现房地产市场不错而纷纷介入时,机会已经没了,一个机会如果成为人人都看得懂的机会,就不是机会了。现在经商者都在感慨市场难做,其实并不是经营者没有能力,而是还没有认清自己手里握着的就是机会。。。。

中国人以前穷,物资匮乏,所以中国市场经过30年的改革开放,基本满足了消费者从无到有的需求,所以也就造就了众多企业,如食品类伊利、蒙牛、双汇、娃哈哈等,酒类五粮液、国窖、洋河等,在这些巨头林立的行业,后来者基本就没有机会了,因为你能做的别人都能做,并且早已在市场上形成品牌忠诚度,但是,随着物资的极大丰富,消费者开始不仅仅满足“有”,更需要“好”,消费者从有到好的需求开始抬头,各个行业的产品开始升级,总量也日渐扩大,而强势品牌却没有形成。中国市场正迎来产品价值比较大化的大好机遇!

这个时期是一个分水岭,中国酒类(食品类)企业的下一个机会,就是做高毛利高端产品的机会,错过了这几年,机会又没了。但是,做高端产品是一个听起来很美,做起来很难的事情,不是简单地打打广告就可以,也不是把产品质量与价格均衡就行的,是需要企业与经营者共同努力和坚守这份任重道远的事业!

一.建立店铺 展现形象

君领天下酒实体销售模式分析1

君领天下酒实体销售模式分析2

很多客户在“君领天下酒”代理或运营时,首先考虑的是保守的、打快拳式的操作模式。那么,首先您要知道什么是经商,什么是经营。毋庸置疑,抓不住商机、没有远大意识、没有魄力的人即使经商,也不是好的商家。而就经商而言,不论您经营什么品牌都必须要“经营”。可以说这是一个既漫长又艰辛的过程。纵观全球所有知名品牌,哪一个不是经过风雨飘摇、跌跌撞撞后,犹如孩童学步般逐渐成长?!信心的来源在于产品的定位,更取决于商家对自己的定位。

“君领天下酒”定位于“商务人士”。商务人士需要什么---成就感、健康、面子。那么,试想,在您信心十足开拓“君酒”市场的时候,您是否考虑这些商务消费者的感受和心理?!建立一个环境和格调都彰显高雅的店面(不需要规模过大)绝对有必要!给自己信心的同时,也给你的“上帝”一个增强信心的理由。您还愁动销吗?

二. 开业形式多元化 答谢、品鉴 、招商为一体

通过参与和观摩众多“君酒”代理商家的开业仪式,感触颇深。实践表明,多元化的开业仪式带来的好处超出预期预想的结果。在整个开业庆典过程中,包含答谢、品鉴、促销为一体的主题,给邀请来的商务人士带来一次“纯爷们”的洗礼;“真健康”的革命!那些平时脱不开应酬的商客、政客们,在这里找到了年轻而激情的自己,甚至不自主的高歌“我真的还想再活五百年!”与此同时,那些手里有闲钱心里没项目的潜在商客,在这里也会信心百倍,顺势抓住加盟的商机直接签约。酒卖了,招商了,人脉有了。接下来的运营,您还不会吗?

成功样板店简介

君领天下酒实体销售模式分析3

注:宁波旗舰店开业当天,现金零售额突破70万元;

长春旗舰店开业当天,出售vlp钻石卡40张;

石家庄旗舰店、黑河旗舰店、鸡西旗舰店、台州专营店、象山专营店等多家店铺都把开业仪式、品鉴会、答谢酒会开展的红红火火。

三. 利用人脉打进夜场 以花式调酒为卖点

“君领天下酒”目前在中国是一款能做鸡尾酒基酒的养生酒。经过任何饮料包括酒水的勾兑,它的“平衡调理、阴阳双补”的性能都不会改变。而且,利用花式调酒为卖点,通过人脉为契机,将火爆的夜场(ktv、酒吧)直接占领!它的利润值:我们在当地找到10家高档ktv(包厢80间以上、酒吧50台面以上),以每家进店专场费20000—50000元一年,乘以10,按比较高预算为50万元进场费用(当然,有好的人脉或许少花甚至不花钱进场,也可直接做样板店),500ml君酒+6瓶红牛饮料为一套,每套成本***+**=***元(注:经过长期试验证明,此引用法绝不影响君酒的功效)。每套售价550—600元。每家每天卖10套,取比较低额5500元,利润按三七分成,供货商拿三成,单店日利润****元,10家店日毛利为*****元,一年毛利总和为412.56万元。您有人脉么?有。您还在等吗?

君领天下酒实体销售模式分析4

君领天下酒实体销售模式分析5

四.专人公关单位(私企为主)团购

一个好的商家,绝对会不吝高薪聘一个好的销售(公关)高手。这个高手必须要讲良心懂忠义。他(她)80%的时间可以闲着,可以打游戏,可以睡懒觉。但那20%的时间只要他(她)“干活”了,就完全可以养活一个公司的费用开销。每一个代理商只要组建销售团队,公司会鼎力配合。以ppt讲解,高管下基层专业知识培训等方式。力争将代理商的销售(公关)高手培养成势不可挡的精英!您组建了吗?

五. 抓住时机清理库存 搞促销活动

在每个传统节日或萧条季节来临之前,抓住好的时机清理库存,这是商家比较好的良性动销的法宝。活动的多边性、多样化可以自行结合当地的风俗习惯、当地人的心理诉求等,认真策划、执行。不要纠结于利润,也不要吝啬于“舍得”之间的投放。这是经营,也是过程。我们不要只想做一个“暴发户”式的商客。那样,您将会永远固守田园,止步不前。您想通了吗?

以上是在全国市场良性销售中总结的一点经验。通过分析,形成此文字。鼎龙人会继续努力为经销商创造良好的、良性的销售模式;在实践中继续摸索,与所有合作伙伴共同成长,共同发展。相信,不久的明天“君领天下酒”在众多朋友的追捧下,在业内将是不可复制的领头品牌!

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