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选址筹备 伊士顿电梯:创新改变格局
amdin
2016-01-31 12:05:11 2610 阅读
导读:一、技术与品牌,中国电梯企业两大不可承重之痛在1000万套保障房的刺激下,2011年中国电梯行业产销规模高速增长。相关人士表示,未来,保障房电梯采购量依然可观,且行业整合即将开始,政府采购电梯市场有望进入“亿元时代”。只是这美好的前景,对于中国的电梯企业来说却有点“可望而不可及”。据悉,目前排名中国前10位的电梯企业中,除上海三菱


一、技术与品牌,中国电梯企业两大不可承重之痛

在1000万套保障房的刺激下,2011年中国电梯行业产销规模高速增长。相关人士表示,未来,保障房电梯采购量依然可观,且行业整合即将开始,政府采购电梯市场有望进入“亿元时代”。只是这美好的前景,对于中国的电梯企业来说却有点“可望而不可及”。

据悉,目前排名中国前10位的电梯企业中,除上海三菱由中方控股外,其余全是外资控股,这意味着亿元的市场份额将绝大多数被外资企业收入囊中。而造成这一尴尬局面的主因在于,中国的电梯企业缺少自己的“技术与品牌”。

业内人士张乐祥表示:“现在,电梯产业外资化愈演愈烈。国梯失守,源于外资掌握了核心技术,中国大多电梯企业往往只在营销和资源上有优势。”同时他也指出,外资并购或封存中国电梯品牌,这也正是中国电梯没有品牌的直接原因。

二、“洋为中用”的典范,伊士顿电梯用“技术”创造民族品牌

对于张乐祥的观点,伊士顿电梯(中国)公司(以下简称:“伊士顿电梯”)的总经理杨隆表现出了高度的认同。杨隆表示,2002年苏州江南电梯公司被奥的斯收购,外方持股80%,原中方董事长曾告诉自己,被控股后,一切都是老外说了算。这一教训,让杨隆下定决心要把由中外合资的伊士顿电梯收归“国有”,并打造成中国电梯业的民族品牌。

“外方现仅相当于财务投资。下一步广州公司的比例也要调整为中方控股,直到外方彻底退出。”  面对记者,杨隆如实说。而其之所以有这份信心,源于在杨隆的领导下伊士顿电梯已经不用再依靠外资提供技术,并且研发出多项专利。

据杨隆介绍,伊士顿电梯拥有从澳洲引进的自主知识产权、达到当今国际领先水平的侧置式电梯和楼宇维护系统(BMU)等国际专利的技术。同时每年有10多个新产品上市,新产品产值占当年产值的40%以上,每年申请专利3~5项。目前许多新产品、新技术达到或接近国际先进水平。

三、伊士顿电梯:妙用imo云平台 以“技术”改变沟通

伊士顿电梯在技术上的领先,还不仅限于产品研发上,其在企业管理中不断进行的信息化技术的提升,也是该企业长足发展的动力之一。

据了解,伊士顿电梯在成功启用OA、ERP系统后,又于今年专门启用办公型即时通讯工具imo云办公室,用于改善企业内部的沟通需求。伊士顿电梯的IT表示,尽管公司已经启用OA等管理软件,但这些软件都无法满足企业的沟通需求。而沟通的顺畅又恰恰是一个企业高速运转的基础,为此他们IT部门在听取同行的推荐后,启用了专注于企业沟通的imo云办公室。


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